Welche Informationen – hausintern ebenso wie extern aus dem Markt – sind essenziell für die Beurteilung von Ist und Soll der Leistungen? Wie lässt sich die Effizienz auf Abteilungs- und DRG-Ebene beurteilen … auch für Querschnittsbereiche und basierend auf KPIs? Wie stellen sich Erlöse und Liquidität dar? Mit Softwarewerkzeugen und Services von LOGEX lassen sich Daten zu diesen geschäftskritischen Parametern erschließen. Auf dieser Grundlage kann das Krankenhausmanagement tragfähige Medizinstrategien entwickeln. So werden leistungsbezogene Kapazitätsplanung, höhere Produktivität und verbesserte Prozess- sowie Ergebnisqualität greifbar.
Die größere Perspektive
Die Krankenhausreform zwingt Verbünde und Klinikgruppen, Abteilungen zu konsolidieren und Ressourcen verändert zuzuordnen. Die Reform zielt ferner darauf, regionale Kooperationen entstehen zu lassen – aus Wettbewerb wird Partnerschaft. Allerdings bilden transparente Daten die Voraussetzung, wenn eine Zusammenarbeit erfolgreich sein soll.Die Healthcare Intelligence Suite bringt Entscheidern belastbare Erkenntnisse. Wie zukunftsrobuste Entscheidungsfindung und operative Steuerung Realität werden, zeigt ein aktueller Anwendungsfall.
Die konkrete Anwendung
Wie sieht diese Unterstützung in der Realität aus? Hier ein branchenübliches Beispiel: Eine freigemeinnützige Trägergruppe mit acht Kliniken in drei Bundesländern will die Umsetzung des KHVVG strategisch vorbereiten. Für die Leistungsgruppenplanung soll das zentrale Controlling regionale Markt- und Wettbewerbsanalysen erstellen. Die Auswirkung der Leistungen auf Ressourcen – Personal, Betten, OP – soll simuliert werden; dabei sind Ambulantisierung, Hybrid-DRGs und Verweildaueroptimierung zu berücksichtigen. Transparenz zu Deckungsbeiträgen ist gefordert – bei heterogener und intransparenter Datenlage in Ermangelung einer einheitlichen Profitcenter-Rechnung.Die Anwendung zeigt die Stärken der Plattform: Markt- und Leistungsgruppenanalysen werden per Knopfdruck möglich. Strukturparameter werden erhoben und automatisiert den Leistungsgruppen zugeordnet. Die Healthcare Intelligence Suite identifiziert Versorgungslücken; Kosten- und Erlösanalytik mit Benchmarking sowie Prozessanalysen lassen Ineffizienzen und Optimierungspotenziale erkennbar werden – bis herunter auf die Abteilungsebene.
Fokus: Benchmarking
Das klinikübergreifende Benchmarking ist ein wichtiges Instrument für das Management, um wirtschaftliche und prozessuale Kennwerte der eigenen Leistung in Kontext zu anderen Häusern zu setzen. Krankenhäuser können sich mit mehr als 300 Häusern aus allen Versorgungsstufen in Deutschland, Schweiz und Österreich vergleichen. Eine Datenbank mit über 30 Millionen Datensätzen sorgt dafür, dass sich valide Handlungsempfehlungen ableiten lassen.„Mit unserer Lösung schaffen wir Transparenz über Markt, Produktivität und Wirtschaftlichkeit auf allen Ebenen“, erklärt Mark Zluhan. „So können Krankenhausverantwortliche Entscheidungen zur Medizinstrategie, zur Ressourcenallokation und zu Investitionen datenbasiert treffen … selbst bei schwierigen finanziellen Rahmenbedingungen“, betont das Vorstandsmitglied DACH bei LOGEX.
So unterstützt die Healthcare Intelligence Suite die Krankenhausführung bei tragfähigen Entscheidungen in der Reform – eBook herunterladen: https://www.logex.com/de-de/lp-his-anwendungsbeispiel-germany
Über LOGEX
LOGEX ist Europas führender Anbieter für datenbasierte Analysen im Gesundheitswesen. Mit seinen Lösungen liefert LOGEX Entscheidungsträgern belastbare Erkenntnisse, um die komplexen Zielkonflikte zwischen Wirtschaftlichkeit, Zugang und hoher Qualität der Behandlung sicher zu navigieren.Das Unternehmen mit Hauptsitz in Amsterdam und einem internationalen Team von rund 450 Mitarbeitenden unterstützt mehr als 1.300 Gesundheitseinrichtungen in Europa dabei, fundierte Entscheidungen auf Basis valider Daten zu treffen.
Weitere Informationen über LOGEX finden Sie unter www.logex.com.
